Employer Branding

Fredney Pulido Communications Director

El Rol del Liderazgo en la Construcción de un Employer Brand Auténtico

Hoy el talento no solo busca empleo… busca una empresa con propósito, cultura organizacional clara y liderazgo coherente.
Por eso, el employer branding ya no es una opción, sino una estrategia clave para atraer y retener talento.

Aunque suele relacionarse con el área de Recursos Humanos, la marca empleadora es una responsabilidad compartida, y en especial, una tarea estratégica de los líderes de la organización.

En nBC Services, expertos en Recursos Humanos, transformación digital y gestión del talento con SAP SuccessFactors, sabemos que construir una marca empleadora auténtica empieza por el liderazgo.

Un Employer Brand real comienza con líderes reales

Un employer branding poderoso no nace en un eslogan ni en una campaña de atracción de talento.
Nace en el día a día de la organización.
En cada conversación, cada decisión, cada gesto.

Es el reflejo de cómo los líderes viven y transmiten los valores de la compañía.

Un líder que:
• Demuestra los valores corporativos.
• Cuida el bienestar de su equipo.
• Fomenta un entorno de crecimiento.
• Comunica con empatía y transparencia…

…se convierte en el mejor embajador de la marca empleadora.
Sus acciones inspiran más que cualquier pieza de marketing, y su ejemplo arrastra.

✨ “Lo que haces habla tan fuerte que no puedo oír lo que dices”.
— Ralph Waldo Emerson

¿Por qué los líderes son claves en el employer branding?

Porque el talento no solo observa a la empresa… observa a sus líderes.

Y si lo que ve no refleja lo que se promete, la marca empleadora pierde credibilidad.

Según LinkedIn, el 75% de los candidatos investiga a los líderes antes de aceptar una oferta laboral.
👉 ¿Qué están descubriendo de los tuyos?

Los líderes deben ser arquitectos activos del employer branding, no espectadores.

3 claves para construir una marca empleadora auténtica desde el liderazgo:

1️⃣ Capacitación de Liderazgo
Implementa programas que conecten a tus líderes con su rol estratégico en la experiencia del empleado.
Haz que comprendan que cada interacción moldea la cultura.

2️⃣ Comunicación Interna Consistente
El employer branding no se comunica solo desde RRHH.
Debe resonar con coherencia desde todos los niveles de liderazgo, alineando discurso y comportamiento.

3️⃣ Ejemplo desde arriba
La cultura no se predica, se modela.
Si los líderes no viven los valores, los equipos no los creen.
El cambio empieza arriba. Solo así la marca empleadora se vuelve tangible, creíble y poderosa.

Reflexión final:

¿Están tus líderes listos para ser los verdaderos arquitectos de tu marca empleadora?
¿O estás construyendo una fachada bonita sin bases sólidas?

“El mejor employer branding no se diseña. Se lidera.”

En nBC Services te ayudamos a alinear cultura, liderazgo y tecnología con SAP SuccessFactors, para que tu employer branding no solo inspire… sino que transforme.

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